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张焕良董事长参加新天地2017年经济工作会议并作重要讲话
阅读次数:504次 发表人:管理员 发表时间:2017-2-15 15:37:06

    1月22日,公司2017年经济工作会议在杭州瑞莱克斯大酒店召开。会上对鲁飞等6位荣获集团公司2016年度优秀员工称号的同志进行了表彰,徐从刚等3名优秀员工代表作了典型发言。公司采购部等八个部门作了会议交流发言,其余部门及成员企业以书面形式交流了2016年工作情况和2017年工作思路。王东方总经理代表领导班子对公司2016年的主要工作进行了总结,并对2017年的工作重点进行了部署。公司董、监事,在杭全体员工及成员企业经营班子代表参加会议。集团公司董事长张焕良,副总经理、新天地公司董事长翁如丰出席会议并作重要讲话。  
    张焕良在讲话中首先向公司获得2016年度优秀员工荣誉的六位同志表示祝贺,对公司过去一年的工作给予充分肯定,向公司取得的良好业绩表示祝贺。 
    张焕良指出,新天地公司过去一年的工作有亮点,有特色,主要表现在:一是规模效益平稳健康发展,成绩来之不易;二是储备棉竞拍业务开展和省外市场开拓,成效显著;三是抓住了几波市场行情,取得不错效果;四是抓好了几项促进公司转型升级的要事,在新疆成立了全资子公司,参股了中储棉花信息中心牵头成立的网络公司,积极开展期现结合业务,相比以往都迈出了实质性步伐;五是公司党建工作有声有色,营造了风清气正的企业环境。六是团队合作和进取精神值得称赞。 
    张焕良认为,公司2017年工作方向目标明确,任务措施到位。对公司2017年工作,他提出三点要求:一是围绕提升行情判断能力,注重市场研发,走出一条属于新天地特色的“研发+渠道”发展道路。要把研发作为经营工作先导,建立健全工作机制,重视规范工作程序,加强市场分析研究和判断,促进企业又好又快发展。二是围绕实现多点盈利,注重金融工具嵌入,稳步探索贸易金融化。要把握市场趋势,加强与期货公司等专业机构交流学习,抓好期现结合业务;要结合经营实际,构架业务模式,整合票据资源,拓宽渠道,合理调度资金,开展套利业务;要在物流环节上下功夫,进一步优化流程,降低成本,提高效率。三是围绕企业可持续发展,注重团队建设和新商品开发,提升竞争能力。要公司层面自上而下引导,加强部门协同;要坚持效益优先,增加员工收入;要开展丰富多彩的活动,活跃企业氛围,增强企业凝聚力;要结合发展需求,积极引进人才团队,做好人才培养。 
    翁如丰在讲话中首先对新天地公司2016年面对严峻复杂的经济形势,取得良好的经营业绩给予充分肯定,对一年来辛苦付出的全体干部员工表示感谢。他指出,新天地过去一年取得的成绩来之不易,主要得益于公司团队不畏艰难、勇于拼搏、脚踏实地、埋头苦干的精神,得益于各部门团结一致、相互配合的协作精神,同时也离不开集团公司及各职能部门的大力支持。 
    翁如丰对公司2017年的工作思路表示赞同,要求认真贯彻落实集团以及公司年度经济工作会议精神,并提出五点要求:一是以创新思维推进各项工作。新疆惠农公司要在做好服务新天地本级采购工作的同时,提高自主经营能力;厦门银田公司要在调整中前行,加快企业发展;要加强与中储棉花网络公司沟通衔接,推动线上线下业务融合发展;要加大力度做好新年度合作收购工作,把握风险,提高资源掌控能力;要提早准备,抓好储备棉竞拍业务;要稳定涤纶短纤业务,实现恢复性增长,并扩大粘胶销售,力争持续性增长,继续开发关联经营品种;要想方设法提高融资能力,支撑业务拓展。二是以改革思维完善规章制度。要在年度“三会”召开前做好公司考核、员工晋升等方面相关制度的修订工作,建立完善成员企业制度体系,结合业务开展实际做好业务流程优化再造。三是以敏锐的视野研判市场行情。要建立机制,成立工作机构,组织市场调研、形势分析会议等,加强内部沟通交流;要注重把握政策变化、新老棉花年度交替等关键时间节点,顺势做好策略调整和工作部署。四是以互联网+思维来创新业务购销模式。通过互联网工具搭建销售、采购、物流信息平台,实现联动,加强服务,促进业务高效开展。五是以丰富多彩的活动做好企业文化建设。要抓好党团建设,有序开展组织活动;要加强广大员工的“三观”教育;通过组织有益的文娱活动,营造生机蓬勃的企业发展局面。